Ligue já
(+351) 214 539 815

Notícias e Blog

Na Caltec gostamos de ajudar Decisores,  Administradores e empresas a melhor gerir e consolidar os seus dados e informação. Temos mesmo algumas sugestões a oferecer que se enquadram com as ideias veiculadas nos nossos sistemas! Para saber como simplificar as TI e os processos leia o nosso blog e diga-nos o que pensa...

Contactar a Caltec

Entries in Business Inteligence (2)

Quinta-feira
mar312016

4 Passos para acabar com a informação de má qualidade na sua empresa

DESCOMPLIQUE

A informação que é importante para a sua empresa, não deve ser complicada.

Com as soluções da Caltec, tudo é mais simples! A parte mais difícil é mudar a forma de pensar e trabalhar e abraçar novas atitudes na gestão da informação.

Mais razão e dados. Menos emoção e stress. Mais controlo e menos desconfiança. 

Mas acredite que a mudança é mais simples do que imagina e não vai querer voltar a sua antiga forma de trabalhar!! BE CLEAN!


 

LIVRE-SE DO LIXO DIGITAL

Ficheiros espalhados pelos computadores, informação duplicada, não actualizada e com várias versões - tudo isso é lixo digital que contamina a vida da sua empresa.

E não adianta justificar e dizer “sempre foi assim” ou “é normal”. Pode ser normal. Mas é péssimo! 

Utilizar um sistema único com informação correcta é a melhor forma de reorganizar a sua empresa e prepará-la para desafios futuros.

Saber separar o que não interessa, traz clareza e visão para aquilo que realmente importa!

 

DECIDA COM CONFIANÇA

Agora com toda a informação organizada, vai sentir-se mais seguro e confiante. Pela primeira vez terá acesso ao que necessita, sem ter de pedir nada a ninguém!

Imagine o impacto: a qualidade e eficácia das suas decisões irão aumentar consideravelmente, terá mais tempo disponível, terá mais confiança nas suas escolhas.

E um gestor confiante, faz toda a diferença!

BE BRAVE!

 

 

DEIXE-SE CONTAGIAR PELA NOVA ENERGIA

A qualidade da informação que consulta todos os dias é muito importante.

E pouco a pouco, com toda a equipa a partilhar diariamente a mesma base organizada, haverá maior comunicação, maior rapidez nas operações e maior auto-estima.

Uma nova energia vai influenciar positivamente várias áreas da sua empresa, mais ágil, mais organizada, mais personalizada e mais próxima de seus clientes.

BE HAPPY!

 

Venha conhecer a sua nova energia com a Caltec!

Sexta-feira
jan112013

Drones

O reconhecimento  e a informação em tempo real são vitais  para o sucesso de qualquer operação militar. Com a ajuda dos "mediáticos" drones (veículos aéreos não tripulados), as tarefas de comando foram facilitadas e  as decisões de utilização de recursos ou alocação de reforços são agora mais rápidas e precisas. Não é portanto por falta de informação sobre o inimigo que uma operação deixará sucesso.

O mesmo se deverá passar na actividade empresarial moderna nesta segunda década do século XXI. Quereremos que os gestores e Administradores, continuem a ser apanhados desprevenidos por situações invulgares, derrapagens e buracos financeiros?

A resposta é não. Não há mais margem para errar. A sobreutilização de folhas de cálculo para gerir todo o tipo de dados empresariais, apenas promove o individualismo , aparenta uma falsa organização e potencia situações estáticas com uma comunicação interna deficiente . Devemos portanto considerar trocá-las por Sistemas de informação (SI) colectivos, bem pensados,  e alojados em servidores dinâmicos,  seguros e com monitorização constante.

Assim os gestores não terão mais de esperar o relatório do fim da semana ou mês, para corrigir situações, tomar decisões ou alegar que desconheciam o problema.

Com uma boa implementação e formação adequada, os problemas podem ser atacados antes de se materializarem e os recursos canalizados para onde realmente são necessários. As decisões passam a ser baseadas em eventos e resultados com interpretação imediata.

Não há mais desculpas para buracos financeiros,  derrapagens e situações inesperadas se houver software eficiente e controle eficaz.

A pergunta não é se  necessita ou não de um SI,  mas quando se começa a planear a sua implementação……

Luis Calçada